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ハーヴェストグリーンシミュレーター 経営 農家経営 1,320円税込201.0MB 箱庭シティ鉄道経営 1,500円税込197.0MB リラックスしてらんないパーティー 経営 プレイ人数× 1 ～ 4 インターネット通信プレイ人数× 2 ～ 4 クロスプラットフォーム 1,395円税込753.0MB サッカークラブライフ プレイングマネージャーパッケージ版/ダウンロード版 スポーツ サッカー 経営 3,500円（税別）/2,750円税込1.1GB 映画スタジオ物語経営 1,500円税込171.0MB 夢おこし商店街経営 1,500円税込196.0MB イェス・ユア・グレース経営 職業 国王 2,100円税込 デスポティズム3K経営 作業 1,149円税込335.0MB ダービースタリオンパッケージ版/ダウンロード版 育成 経営 8,580円税込 ジュラシック・ワールド・エボリューション コンプリート エディション造成 経営 7,499円税込5.7GB 食用系少女 Food Girlsパッケージ版/ダウンロード版 ＡＤＶ 育成 ノベル 経営 4,180円税込 開園ピクセル牧場経営 牧場 造成 1,500円税込 Youtubers Life OMG Edition経営 職業 3,500円税込3.5GB Through the Darkest of Times（スルー ザ ダーケスト オブ タイムズ）知識、学習 ＷＷⅡベルリン ＡＤＶ 経営 レジスタンス 1,760円税込 658.0MB こだわりラーメン館経営 1,500円税込198.0MB 常夏プールパレス経営 1,500円(税込)197MB ふれあい出版局経営 1,500円(税込)192MB ファーミングシミュレーター20パッケージ版/ダウンロード版 経営 大規模農業経営 職業 農家（畑作、畜産、林業） 乗り物 農業機械 6,200円(税込)518MB テニスクラブ物語経営 育成 1,500円(税込)199MB ゲームセンター倶楽部経営 1,500円(税込)193MB eSports レジェンド経営 育成 1,280円(税込)1.1GB 大空ヘクタール農園造成 経営 職業 1,500円(税込)191MB Winning Post 9 2020パッケージ版/ダウンロード版 育成 経営 競馬 インターネット通信プレイ人数× 1 8,580円(税込)6.4GB レイルウェイ エンパイア Nintendo Switchエディション造成 経営 鉄道 乗り物 5,280円(税込)5.5GB きらめきスキー白書経営 1,500円(税込)201MB ヴァルシリア アーク ヒーロースクールストーリーストーリーＲＰＧ 経営 育成 1,500円(税込)2.5GB アニメスタジオ物語経営 1,500円(税込)190MB メガクアリウムパッケージ版/ダウンロード版 経営 水族館 造成 サンドボックスモード 3980円（税別）/3,040円(税込)596MB ミリオン行進曲♪経営 1,500円(税込)205MB まんが一本道〆経営 職業 1,500円(税込)192MB G1牧場ステークス育成 経営 1,500円(税込)193MB アパレル洋品店経営 1,200円(税込)191MB 発掘ピラミッド王国経営 1,200円(税込)188MB Automachef知識、学習 機器管理・リソース ＲＴＳ 経営 1,750円(税込)1.1GB クルーズ大紀行経営 1,200円(税込)191MB 海鮮!!すし街道経営 1,200円(税込)228MB サッカークラブ物語経営 育成 1,200円(税込)227MB ローラーコースタータイクーン・アドベンチャーパッケージ版/ダウンロード版 造成 経営 遊園地 6,400円(税込)1.2GB プロジェクト・ハイライズ アーキテクトエディションパッケージ版/ダウンロード版 造成 経営 建築経営シミュ 5,184円(税込)633MB 大盛グルメ食堂経営 1,200円(税込)229MB ムーンライター 店主と勇者の冒険パッケージ版追加/ダウンロード版 ローグライク 上方視点ＡＣＴ 経営 3500円（税別）/2,000円(税込)709MB→1.3GB Winning Post 9パッケージ版/ダウンロード版 育成 経営 競馬 9,504円(税込)6.2GB 開幕!!パドックGP経営 レースチーム レース レースはオート 1,200円(税込)191MB The Shrouded Isle（ザ シュラウディッド アイル）経営 カルト教団管理 職業 司祭長 1,480円(税込)999MB 大繁盛！まんぷくマルシェ経営 1,200円(税込)434MB 名門ポケット学院2経営 1,200円(税込)194MB 開店デパート日記経営 1,200円(税込)189MB マレニア国の冒険酒場 ～パティアと腹ペコの神～ストーリーＲＰＧ ATB、ランダムエンカウント 経営っぽい要素 1,512円(税込)921MB ピカちんキット ゲームでピラメキ大作戦！パッケージ版/ダウンロード版 版権キャラ 経営 ローカル通信プレイ人数× 2 6,458円(税込)955MB ゲーム発展国++経営 ゲーム会社 1,200円(税込)188MB リトルドラゴンズカフェ ひみつの竜とふしぎな島パッケージ版/ダウンロード版 育成 経営 6,264円(税込)641MB プリズン・アーキテクト Nintendo Switch™ Edition経営 刑務所 職業 刑務所長 3,382円(税込)159MB ネオアトラス1469パッケージ版/ガイドブックパック/ダウンロード版 経営 貿易 6,264円→4,180円(税込)1.1GB→1.7GB Winning Post 8 2018パッケージ版/ダウンロード版 育成 経営 競馬 8,424円(税込)5.9GB Winning Post 8 2017パッケージ版/ダウンロード版 育成 経営 競馬 『Champion Jockey Special』と連動 8,424円(税込)5.7GB ネルケと伝説の錬金術士たち ～新たな大地のアトリエ～パッケージ版/ダウンロード版 ストーリーＲＰＧ 経営 町の経営 造成 8,424円(税込)14.3GB→15.7GB リディー＆スールのアトリエ ～不思議な絵画の錬金術士～パッケージ版/ダウンロード版 ストーリーＲＰＧ ハクスラ 経営 アトリエ 7,884円(税込)12.3GB ロマンシング サガ2クラシック ＳＦＣリマスター ストーリーＲＰＧ フリーシナリオ 経営 国 3,200円(税込)1.4GB ファーミングシミュレーター Nintendo Switch Editionパッケージ版/ダウンロード版 経営 大規模農業経営 職業 農家（畑作、畜産、林業） 乗り物 農業機械 6,696円(税込)2.7GB メゾン・ド・魔王タワーディフェンス 経営 マンション 864円(税込)215MB
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経営
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経営 スポンサー グッズ 施設 海外拠点
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経営 ABL（アセット・ベースト・レンディング） ▲PAGETOPへ
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概要 経営とは、手の余った選手を経営施設の運用の手伝いをさせる事で、選手の育成と試合後のボーナス獲得量を増やす事が可能。 経営施設はスタジアム、会社、クラブハウスの3種類が存在し、キャラ毎にその適正ステータスが割り振られている。 スタジアム 試合後の獲得ファン数の増加に影響する。 ファン数は毎月更新されるアイテム交換所に必要な投票券への交換に使われる程度なので、改築優先度は低い。 とは言え、確実にSS特訓パネルやファンタジスタチケットが欲しい場合は改築しておくと良いだろう。 また、施設レベルの上昇と共に、試合時のユニフォームが追加される事がある。 アイコン Lv 配属人数 上昇値 拡張に必要な金額 完成時間 速攻完成に必要なVH 追加効果 01 2人 +10 - - - - 02 3人 +13 1,000G 12分 7個 ユニフォーム赤追加 03 3人 +19 3,000G 30分 12個 会社が解放される 04 4人 +28 7,000G 分 個 - 05 4人 +40 16,000G 分 個 - 06 5人 +55 32,000G 分 個 - 07 5人 +73 62,000G 分 個 - 08 人 + 226,000G 分 個 - 09 人 + 32,000G 分 個 - 10 人 + 32,000G 分 個 - 11 人 + 32,000G 分 個 - 12 人 + 32,000G 分 個 - 13 9人 +271 3,310,000G 分 個 - 14 10人 +310 3,310,000G 140時間 2337個 スポコン女学院追加 アイコン 名前 数値 備考 我妻よしの 110 現状最高値。ファンタジスタスカウトで引き当てる必要あり。 折節ふうか 91 レジェンド選手。 ユリア 90 スタッフ選手。 葵さくや 90 スタッフ選手。 時乃ゆか 90 スタッフ選手。 フレイヤ 90 レジェンド選手。 裁判院なの 89 スタッフ選手。クラブハウス値も86と高水準。 月舘こよる 89 一般入手可能な選手では最高値。現在はフレンドスカウトで入手可能。 乙梨ねいろ 88 一般入手可能な選手では最高値。現在はフレンドスカウトで入手可能。 会社 試合後の獲得ゴールドの増加に影響する。 ゴールドは選手のSビーナス以上のレアリティアップや経営施設の拡張、毎日のショップでの買い物等用途が凄まじく多いため、優先して改築を進めるべき施設。 また、施設レベルの上昇と共に、スキルミキサーの一日の使用回数が増える。 アイコン 名前 数値 備考 白鳥せいら 110 現状最高値。フレンドスカウトで超低確率を引き当てる必要あり。Sビスキルが資金稼ぎに非常に有用なため、会社配属はあまりオススメしない。 ビャクシニ 100 一般入手可能な選手では最高値。 熊田ミキ 99 レジェンド選手。 クロコココ 96 恒常入手は現状ファンタジスタスカウトのみ。 雷土れい 92 スタッフ選手。 青葉ユズ 91 スタッフ選手。 ミラ 90 スタッフ選手。 折節かおる 90 レジェンド選手。 井沢なつみ 90 恒常入手は現状ファンタジスタスカウトのみ。 戸次みはな 90 白雪みあや 90 クラブハウス 試合後の獲得経験値の増加に影響する。 選手のレベル上げは基本的に試合の参加がメインであり、加えてレベルはスタミナ値に直結するため、可能ならば施設レベルを上げておきたい。 ただし、他の2つの施設より費用がかかるため、ゴールドにゆとりを持たせてから改築しよう。 また、施設レベルの上昇と共に、育成画面ソート用の女子寮が増える。 アイコン Lv 配属人数 上昇値 拡張に必要な金額 完成時間 速攻完成に必要なVH 追加効果 01 2人 +10 - - - - 02 3人 +15 1,000G 1時間 21個 第二女子寮追加 03 3人 +25 3,000G 4時間 71個 - 04 4人 +40 10,000G 8時間 137個 第三女子寮追加 05 4人 +60 26,000G 16時間 271個 - 06 5人 +85 58,000G 32時間 537個 第四女子寮追加 07 5人 +115 118,000G 64時間 1071個 - 08 6人 +150 420,000G 80時間 1337個 - 09 7人 +190 700,000G 96時間 1604個 - 10 8人 +235 1,118,000G 112時間 1871個 - 11 8人 +295 1,724,000G 128時間 2137個 第五女子寮追加 12 9人 +385 2,588,000G 144時間 2404個 第六女子寮追加 13 9人 +445 3,000,000G 168時間 2804個 第七女子寮追加
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2008年度前期 2008年度後期 2009年度前期 2009年度後期 2008年度前期 572 名前：名無しの経営 投稿日： 2008/07/31(木) 00 59 50 比較経営ロシア ノーメンクラツーラ・マフィア資本主義 プーチン後期の企業と国家の関係 各400字以内で論述。問題は最後の授業で発表済み。神！ 2008年度前期試験に関する前情報 11 ：名無しの経営：2008/07/28(月) 17 45 59 市場主義経済下の企業と社会主義経済下の企業の違い ソ連社会主義企業システムの派生的特徴としてのパターナリズム ノーメンクライツーラ・マフィア資本主義 市場経済移行期の企業の変遷とベレゾフスキーを関連付けて説明 プーチン政権後期の経済・企業の状況 べ、別に、あ、、アンタのために書いたんじゃないんだからねっ？！！ 一つ４００字ぐらいで論じる事なんて、お、教えてあげないんだから！！！ ５つの中から２つ出題されるらしいわ。。 ひ、独り言よ！！。。。。 2008年度後期 618 名前：名無しの経営 投稿日： 2009/01/28(水) 02 25 08 比較経営論Ｂ（東欧・ロシア） 担当：加藤志津子 難易度：Ａ 持ち込み不可 《問題》 ①移行経済下における企業経営者の能力開発について ②日本企業の中国進出について それぞれ400字ぐらい 事前に出題された５問の中から２問出題。 用意しておけば楽勝。 23 ：名無しの経営：2009/01/20(火) 15 51 21 あ た しのことは姫様とお呼びなさい！ ふん！これが欲しいんでしょっ！！ 1 移行経済の定義及び特質について P11 2 移行経済下における一般的な職能別戦略について P220 3 移行経済下における企業経営者の能力開発について P215 4 日本企業の中国進出について (今日の授業) 5 最近の世界金融危機の移行経済諸国への影響について (ニュースでも見ろ) これで喜ぶの下衆ねぇー！！ パンがないなら… こ、ここに私の焼いたクッ、クッキーが、が、、 あっ、あるんだけど、、 これでも食べればいいじゃない！ (こんなこと言って、みんなに嫌われたらどうしよう…) 24 ：クッキー好きな姫様へ：2009/01/20(火) 16 36 19 姫マジでサンクス◎ 病気で学校いけなかったから助かり◎ でさ、その５問の中から選択式で出題されるの？そこらへん教えてくれれば有難いのだが… 26 ：姫なら俺の隣で寝てるよ：2009/01/21(水) 00 22 09 その辺聞いてなかったけど、前期と同じに３問出されるっぽい。 ５問の中から先生が選んだ問題（多分３つ）が出される。 どれが出るかは分からない。 前期の傾向から見ると、４と５と１、２、３のどれか ちなみに配点は 中間４０点 期末６０点 ＋α 2009年度前期 684 名前：名無しの経営 投稿日： 2009/07/28(火) 21 17 02 比較経営ロシア東欧Ａ 加藤 持ち込み不可 1.ゴルバチョフ時代の労働者自主管理の内容・意義・結果 2.ノーメンクラツーラがエリツィン時代に果たした役割 3.プーチン政権1期目の政権・財閥関係について 4.プーチン政権2期目の国家資本主義について 5.金融危機下のロシア経済・企業について 事前に5題言われて、2番と5番が出た 2009年度後期 707 名前：名無しの経営 投稿日： 2010/01/26(火) 19 35 39 比較経営ロシアＢ 5題事前予告 どれが出るかはわからない 1.市場経済移行と企業民営化 2.市場経済移行とＥＵ加盟 3.ロシアの歴史と経営 4.金融危機下のロシア企業と経済 5.ベトナム企業と経済の特徴 4と5がでた
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2006年度後期 2006年度後期 400 名前：名無しの経営 投稿日： 2007/02/03(土) 13 52 42 比較経営論Ｂ （アメリカ） 講師：小笠原英司 難易度：Ｄ（もしくはＥか） 持ち込み不可・出席取らない・講義に出席していないとプリントだけもらっても難しい 試験一発勝負！ 問題 [1]アメリカの人事管理に関する５つの神話に対して、間違いを指摘し正しく訂正する。 [2]財務管理とＭ＆Ａに関して、株主利益主義であるアメリカがその面がよく出てることを詳細に論述。
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今日ジャズが別荘から帰ってくる。父からは毎日「ジャズたより」というタイトルのメールが来て、様子を知らせてきた。 向こうは朝夕ずいぶん涼しいので、ジャズは元気いっぱいで跳ね回っているそう。ただ、昼間はそれでも暑いので、父とジャズとでダラダラ過ごしたようである。夜もとてもおりこうに、ぐっすり眠ったとのこと。 早くジャズに会いたい。
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３．企業経営理論 （科目設置の目的） 企業経営において、資金面以外の経営に関する基本的な理論を習得することは、経営に関する現状分析及び 問題解決、新たな事業への展開等に関する助言を行うにあたり、必要不可欠な知識である。また、近年、技術 と経営の双方を理解し、高い技術力を経済的価値に転換する技術経営（MOT）の重要性が高まっており、こう した知識についても充分な理解が必要である。このため、経営戦略論、組織論、マーケティング論といった企 業経営に関する知識について、以下の内容を中心に判定する。 １．経営戦略論 経営計画と経営管理 マネジメント・サイクル、 期間別経営計画、 意思決定の階層構造、 経営管理の原則、 意思決定プロセス 企業戦略 外部環境分析・内部環境分析、 事業領域（ドメイン）の決定、 階層 別戦略（事業戦略、機能戦略）、 戦略立案プロセス、 組織と戦略（事業部制、カンパニー制、持株会社等）、 組織文化と戦略 成長戦略 成長のマネジメント、 多角化（シナジー、多角化戦略の分類）、 Ｍ＆Ａ、 戦略的提携 経営資源戦略 経営資源、 PPM（SBU、製品ライフサイクル、経験曲線、市場占有率 等） 競争戦略 業界の競争構造分析、 競争回避の戦略、 競争優位の戦略（コストリー ダーシップ、差別化、集中）、 競争地位別戦略（チャレンジャー、リー ダー、フォロワー、ニッチャー）、 デファクト・スタンダード、 コア・ コンピタンス 技術経営（MOT） 技術戦略 （技術戦略の策定 （技術の特徴把握・評価、 自社資源の評価、 外部資源の活用（共同開発、技術導入 等））、 特許戦略）、 研究開発管理 （研究開発組織 （組織形態、 管理者の役割、 技術者の人事管理と能力開発）、 研究開発計画と開発プロセス、 予算管理と特許管理）、 イノベーションのマネジメント、 知識経営（ナレッジ・マネジメント） 国際経営（グローバル戦略） 企業の社会的責任（CSR） その他経営戦略論に関する事項 ２．組織論 経営組織の形態と構造 組織形態 （職能制組織、 機能別組織、 事業部制組織、 マトリックス 組織）、 組織の構成原理 （コミュニケーション、 命令の一元性、 分業・ 専門化と調整、 権限と責任） 経営組織の運営 意思決定システム、 モチベーション （マズローの欲求段階説、 ハー ズバーグの２要因理論、 ヴルームの期待理論）、 モチベーション管理、 モラール管理、 リーダーシップ （特性理論、 行動理論、 二次元論、 状況理論）、 経営者・管理者行動、 組織と文化 （経営理念、 組織風土と組織文化）、 組織活性化 （一体化度、 無関心度、 組織開発、 小集団活動、 ナレッジ・マネジメント／組織学習）、 組織間関係 （組織間関係の類型、 分析モデル （資源依存、 組織正当性、 エージェンシー、 組織エコロジー）、 ネットワーク組織、 クラスター）、 企業統治（コーポレート・ ガバナンス）、 組織のパワーとポリティクス、 組織変革（チェンジ・マ ネジメント） 人的資源管理 労働関連法規 （労働基準法、 労働組合法、 労働安全衛生法、 労働保険、 社会保険、 労働者派遣法）、 人事・労務情報 （職務分析の意義と方法、 人事考課の意義と方法）、 雇用管理 （採用、配置、 人事異動・昇進、 資格制度）、 能力開発 （教育訓練・能力開発の種類 （階層・目的）、 能力開発の方法 （OJT、 Off － JT、 自己啓発）、 組織開発の意義と方法）、 賃金管理 （賃金体系、 基本給類型の体系、 職務評価方法）、 作業条件管理 （労働時間管理、 労働安全管理、 労働衛生管理）、 経営戦略と人的資源管理の適合性 その他組織論に関する事項 ３．マーケティング論 マーケティングの基礎概念 マーケティングの定義、 マーケティング・コンセプト、 マーケティングの機能、 ソーシャルマーケティング マーケティング計画と市場調査 マーケティング目標設定 （目標売上高、 目標利益、 市場占有率）、 標的市場の設定と接近 （市場の分類、 総合的市場接近法、 市場細分化接 近法）、 マーケティング・ミックス （製品ライフサイクル、 マーケティ ング目標と戦略、 マーケティング・ミックスの展開）、 市場調査の意義 と方法 （市場調査の目的、 対象領域、 種類、 プロセス） 消費者行動 消費者行動の決定要素とプロセス （基本的決定要素と環境的決定要 素、 消費者行動のモデル）、 心理的決定要素 （ニーズ、 動機付け、 態度、 学習、 パーソナリティ）、 社会的決定要素 （家族、 準拠集団、 社会階層、 文化）、 意思決定 （評価基準、 ブランド選定の規則） 製品計画 製品の意義 （製品の定義、 製品の種類：消費者用品 （最寄り品、 買回り品、 専門品）・ 産業用品 （原材料、 主要設備品、 補助設備品、 構成部品、 加工材料、 業務用消耗品、 業務サービス））、 プロダクト・ミッ クス （定義、 プロダクト・ラインの幅と深さ）、 ブランド計画 （ブランドの利点、 種類、 ブランド・ネーム、 マルチブランド、 ブランド・ポ ジション）、 パッケージング計画 （意義、 目的、 開発） 製品開発 市場性評価（市場動向分析、競合分析）、 マーチャンダイジング （製品企画・仕様・デザイン、 製品技術・製造コスト、 テストマーケティ ング、 製造計画、 商業化（市場化）計画） 価格計画 価格計画の目的と設定要因 （価格目的、 価格決定の検討要因、 価格 決定プロセス）、 価格政策 （開拓的価格政策、 心理的価格政策、 販売促進的価格政策）、 価格決定 （費用志向的価格決定、 競争志向的価格決定、 小売価格の決定、 製造業における価格調整） 流通チャネルと物流 流通チャネルの機能と種類 （チャネルの目的、 チャネルの機能、 チャ ネル統合、 チャネルの種類）、 流通チャネル政策 （開放的流通チャネル、 選択的流通チャネル、 専属的流通チャネル、 流通チャネルの評価 と管理）、 物流 （受注処理、 物資の取扱い、 保管、 在庫管理、 輸送、 サ プライチェーン・マネジメント） プロモーション プロモーション政策 （プロモーション・ミックス、 プッシュ政策、 プル政策、 プロモーション戦略と製品ライフサイクル）、 人的販売 （役割、 販売員の種類、 進め方、 販売員管理）、 広告 （広告の定義、 種類、 広告計画、 媒体計画、 広告表現）、 販売促進 （目的、 種類、 消費者向け：サンプリング・プレミアム・クーポン・教育・コンテスト・スタ ンプ、 流通業者向け：ディーラーコンテスト・ヘルプス・販売助成・ 報奨金・プレミアム・特別出荷、 社内向け：実施プログラム、 関係法規：景品表示法 等）、 PR （内容、 必要性、 使用媒体、 方法、 パブリ シティ） 応用マーケティング 関係性マーケティング、 顧客関係性管理（CRM）、 サービス・マー ケティング、 ダイレクト・マーケティング その他マーケティング論に関する事項
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◇経営 経営情報 http //www.urawa-reds.co.jp/club/managdata.html Ｊリーグ：about Jリーグ：マネジメントデータ クラブ経営状況 http //www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/keiei.html 2024 浦和 クラブ史上初23年度事業収入100億円超え 田口社長「チームの好成績が協賛価値を高めた」 https //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2024/04/26/kiji/20240426s00002179558000c.html 2023 浦和、営業収入は８１億円超え！ 広告料収入は過去最高の約４０億円、２期連続の黒字…２２年度決算を発表 https //hochi.news/articles/20230426-OHT1T51127.html?page=1 2022 浦和、三菱重工の田口誠氏が来年２月に新社長就任へ 現社長の立花洋一氏は取締役社長付に https //hochi.news/articles/20221220-OHT1T51085.html?page=1 東京都出身の田口氏は、かつて三菱重工サッカー部（現Ｊ１浦和）で選手として活躍した。 役員人事について https //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/193982/ 2021 浦和レッズ2020年度経営情報の開示について https //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/%e6%b5%a6%e5%92%8c%e3%83%ac%e3%83%83%e3%82%ba2020%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%83%85%e5%a0%b1%e3%81%ae%e9%96%8b%e7%a4%ba%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6 浦和、20年度の純損失は過去最大６億1200万円で２度目の赤字に。一方で昨年比15億円以上のコストカットも https //www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=90001 【浦和】立花代表、柏木＆杉本のクラブ規律違反行為を謝罪「象徴となるべき選手が…」 https //hochi.news/articles/20210213-OHT1T50106.html １９年度はクラブ史上最大の約８２億円の営業収益をあげたが、昨年は無観客試合などによる入場料収入激減の影響を受け、 約３０％減で約６０億円を切ると明かした。当初は１０億円以上の赤字を想定したが、「一ケタ台後半になる」と見込みを語った。 【浦和】コロナ禍でも年間チケット８割超の１万６０００人以上が継続…根強いクラブ愛が浮き彫りに https //hochi.news/articles/20210108-OHT1T50219.html リーグ・ホーム戦の平均入場者数（無観客１試合を除く）は前年比２万５８２３人減の８３６１人で、入場料収入は１０億円以上減少した。 クラブは年間チケットの全額払い戻しを行ったが、辞退して寄付するサポーターも多数いた。 2020 【浦和】クラブが今季総括＆展望「若い選手の加入が多くなる」「10億円を超える赤字は回避できそうな見込み」 https //sakanowa.jp/topics/38458 浦和レッズ｢厳しい経営｣で見出す新機軸の実情 コロナで激減した入場料収入をどう取り戻す？ https //toyokeizai.net/articles/-/397513 浦和がクラウドファンディング目標金額１億円到達を報告！ 社長が感謝を表明「更に大きな責任を感じております」 https //www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=75958 浦和「約20億円の減収、10億円前後の赤字に転落する可能性を試算」 https //web.gekisaka.jp/news/detail/?302981-302981-fl J1浦和、内部留保16億円全部吹き飛ぶ恐れ 観客制限 https //www.asahi.com/articles/ASN705CT2N7ZUTQP02H.html 浦和がシーズンチケット全額払い戻しを発表、9月頃返金開始 https //web.gekisaka.jp/news/detail/?302980-302980-fl ただし辞退も可能で、すでに多くの問い合わせがあるという。こういった声にクラブも「シーズンチケットは クラブ経営において非常に重要な収入源であり、クラブ存続を左右する柱のひとつ」と感謝を示している。 【浦和】１９年度営業収入は過去最高の８２億円も…立花社長、今季はコロナ影響で大幅減収を覚悟 https //hochi.news/articles/20200424-OHT1T50143.html 「浦和レッズ Talk on Together 2020」を開催 http //www.urawa-reds.co.jp/static/info/163836.html 2019 14位浦和は大槻体制継続…立花代表「浦和を背負う責任とチームコンセプトを良く理解している」 https //web.gekisaka.jp/news/detail/?292375-292375-fl 浦和レッズが株主総会を実施。立花洋一代表取締役「（営業収入）100億円を目指して活動することが自分の使命」 http //www.redspress.jp/index/reds_redsnews/ARTICLE1/2019042600008 浦和、過去３番目の営業収入 立花社長、株主総会で「まだまだ伸びしろがある」 https //www.sanspo.com/soccer/news/20190426/jle19042618560010-n1.html 営業収入は過去３番目に多い７５億４９００万円を計上した。 2018 J1は浦和レッズが首位 Jリーグで最もビジネスマネジメントがうまいチーム発表 https //weekly.ascii.jp/elem/000/000/420/420076/ Jリーグが事業規模で史上初の1000億円突破!17年度営業収入で浦和が史上最高営業収益 https //web.gekisaka.jp/news/detail/?245625-245625-fl クラブ別では、浦和レッズが史上最高営業収益となる79億7100万円を計上。自身が持っていた2007年の記録を数百万円上回った。 2017 浦和レッドダイヤモンズ 決算公告（第26期） レッズランドとの合併公告 http //kanpo-kanpo.blog.jp/archives/21083562.html http //livedoor.blogimg.jp/mods104-kanpo/imgs/0/0/001cd12e.png 【浦和】営業収入８０億円超えも…クラブＷ杯５位で賞金１・７億円ゲット！クラブ史上最高へ http //www.hochi.co.jp/soccer/national/20171214-OHT1T50038.html 【浦和】淵田社長、営業収入１００億でビッグクラブに http //www.hochi.co.jp/soccer/national/20171126-OHT1T50047.html http //megalodon.jp/2017-1126-1928-49/www.hochi.co.jp/soccer/national/20171126-OHT1T50047.html Ｊ経営情報開示、浦和が営業収入トップ！債務超過クラブなし http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2017/05/27/kiji/20170526s00002000411000c.html Ｊ１浦和社長「17年度、投資の選択肢広げる」 http //www.nikkei.com/article/DGXMZO12553100V00C17A2000000/ http //megalodon.jp/2017-0209-0837-30/www.nikkei.com/article/DGXMZO12553100V00C17A2000000/ 2016 【浦和】三菱重工が筆頭株主に。クラブライセンス問題解決！ 来季のユニホームは？ http //www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=20193 三菱自が日産傘下へ…浦和社長がJ規約問題に言及「浦和レッズとして『赤』のまま戦う」 http //web.gekisaka.jp/news/detail/?189440-189440-fl 浦和】三菱マークが消える？ レッズが直面する３つの問題を改めて整理する http //www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=15847 2015年度経営情報の開示について http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/2015%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%83%85%e5%a0%b1%e3%81%ae%e9%96%8b%e7%a4%ba%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/ Ｊ１浦和、営業収入増６年ぶり６０億円 三菱自動車の広告自粛対応も http //www.saitama-np.co.jp/news/2016/04/27/06.html 2015 浦和レッズ経常益、過去最高に…グッズも好調 http //www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20150507-OYT1T50150.html http //megalodon.jp/2015-0509-1008-53/www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20150507-OYT1T50150.html 2014年度経営情報開示 http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/2014%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%83%85%e5%a0%b1%e9%96%8b%e7%a4%ba/ 2014年度、営業収入5,854百万円、事業経費と一般管理費を合わせた営業費用5,642百万円で、営業利益212百万円、当期純利益118百万円となりました。 2014 レッズ、純資産が最高の６億２千万…入場者増で http //www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20140528-OYT1T50037.html http //megalodon.jp/2014-0528-2054-56/www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20140528-OYT1T50037.html 最近はグッズ収入の伸びが顕著で、１３年度は前年度比１億４７００万円増の７億５００万円。 名古屋、神戸など５クラブが２期連続赤字 営業収入トップは浦和 http //www.sanspo.com/soccer/news/20140520/jle14052020370006-n1.html http //megalodon.jp/2014-0521-0627-48/www.sanspo.com/soccer/news/20140520/jle14052020370006-n1.html 浦和は営業収入５７億円で３期連続黒字 無観客試合の損害は１億円程度 http //www.sanspo.com/soccer/news/20140425/jle14042520090008-n1.html http //megalodon.jp/2014-0426-0922-29/www.sanspo.com/soccer/news/20140425/jle14042520090008-n1.html 営業収入は前年度から約４億３０００万円増の５７億８６００万円で、６年ぶりの増収となった。 2013 多額の債務超過 横浜F・マリノスがJから消える？ http //megalodon.jp/2013-0713-1844-08/headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130712-00010001-wordleafs-socc p=3 「浦和を含めて、スタジアムの器が大きいクラブは、確固たるマーケットを持っていながら軒並み営業収入が減っている。これでは下に続くクラブにも悪影響を与える、という危機感を先の合同実行委員会でも伝えました。稼げるクラブがもっと引っ張っていかないといけない。J1のトップのチームがどれだけ大きくなれるか、なんです」 2012年度は結局、1億5100万円の黒字にとどまった。浦和の橋本光夫社長はJリーグに対して、今シーズンは「入場料収入で2億円から3億円の増収が見込める」と話しているという。2010年度に2億5900万円の赤字を計上したことで、以降は資本力を再び蓄えることに注力。内部留保もようようやく5億円台に復活した。 「内部留保が10億円近くになったら、次へ投資してほしい」 個人的な意見としながら、大河本部長はファンを呼び戻せる大物外国人の獲得に代表される積極的な経営に打って出ること、Jを代表するビッグクラブになる設計図を描くことを浦和の経営陣に望んでいた。 文責・藤江直人／論スポ Jリーグ 2012年度Jクラブ経営情報開示について http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/j%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%82%b0%e3%80%802012%e5%b9%b4%e5%ba%a6%ef%bd%8a%e3%82%af%e3%83%a9%e3%83%96%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%83%85%e5%a0%b1%e9%96%8b%e7%a4%ba%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/ 2012年度経営情報開示 http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/2012%e5%b9%b4%e5%ba%a6%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%83%85%e5%a0%b1%e9%96%8b%e7%a4%ba/ 役員人事について http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/%e5%bd%b9%e5%93%a1%e4%ba%ba%e4%ba%8b%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6-7/ URAWA TOWN MEETING 005「2012シーズンを振り返って」 レポート（１） http //www.urawa-football.com/post/9085/ URAWA TOWN MEETING 005「2012シーズンを振り返って」 レポート（２） http //www.urawa-football.com/post/9139/ URAWA TOWN MEETING 005「2012シーズンを振り返って」 レポート（３） http //www.urawa-football.com/post/9249/ 2013年も浦和レッドダイヤモンズのトップパートナー継続(カブドットコム証券) http //kabu.com/company/pressrelease/2013/20130118.asp DHLジャパン、Jリーグ浦和レッズとトップパートナーシップ契約を更新 http //www.dhl.co.jp/ja/press/releases/releases_2013/local/011613.html 2013シーズン トップパートナーについて http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/2013%e3%82%b7%e3%83%bc%e3%82%ba%e3%83%b3-%e3%83%88%e3%83%83%e3%83%97%e3%83%91%e3%83%bc%e3%83%88%e3%83%8a%e3%83%bc%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/ 2013シーズン ユニフォーム新パートナーについて http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/2013%e3%82%b7%e3%83%bc%e3%82%ba%e3%83%b3-%e3%83%a6%e3%83%8b%e3%83%95%e3%82%a9%e3%83%bc%e3%83%a0%e6%96%b0%e3%83%91%e3%83%bc%e3%83%88%e3%83%8a%e3%83%bc%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/ 2012 ユニフォーム＜胸＞新パートナーについて http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/%e3%83%a6%e3%83%8b%e3%83%95%e3%82%a9%e3%83%bc%e3%83%a0%ef%bc%9c%e8%83%b8%ef%bc%9e%e6%96%b0%e3%83%91%e3%83%bc%e3%83%88%e3%83%8a%e3%83%bc%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/ Ｊクラブ収入トップは浦和53億8200万円 http //www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20120821-1004173.html 営業収入が一番多かったクラブは浦和の５３億８２００万円で、２位は名古屋の４１億９６００万円、３位が鹿島で４１億６５００万円だった。入場料収入では浦和が唯一１０億円を上回り、１９億１８００万円となった。 浦和 地域密着を目指し社名も「レッズ」に [ 4月7日 ] http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2012/04/07/kiji/K20120407002996110.html レッズが駒場スタジアム命名権獲得へ [ 3月30日 18 47 ] http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2012/03/30/kiji/K20120330002940880.html 言葉よりピッチで表現 浦和・橋本代表 http //www.saitama-np.co.jp/news02/04/09.html http //megalodon.jp/2012-0204-1528-23/www.saitama-np.co.jp/news02/04/09.html 「もう一度チャンスを」 浦和・橋本代表 http //www.saitama-np.co.jp/news02/03/01.html http //megalodon.jp/2012-0204-1529-05/www.saitama-np.co.jp/news02/03/01.html クラブの組織変更について http //www.urawa-reds.co.jp/clubinfo/%e3%82%af%e3%83%a9%e3%83%96%e3%81%ae%e7%b5%84%e7%b9%94%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6-2/ 2012シーズン・トップパートナー http //www.urawa-reds.co.jp/topteamtopics/2012%e3%82%b7%e3%83%bc%e3%82%ba%e3%83%b3%e3%83%bb%e3%83%88%e3%83%83%e3%83%97%e3%83%91%e3%83%bc%e3%83%88%e3%83%8a%e3%83%bc/ ■2012シーズン トップパートナー 株式会社明治 株式会社ナイキジャパン 三菱自動車工業株式会社 株式会社トーシンパートナーズ ディー・エイチ・エル・ジャパン株式会社 カブドットコム証券株式会社 2011 セレモニー後→22時まで行われていた橋本社長とゴール裏サポーターのやりとりまとめ http //uragi.com/news/uraginews001802.html ▼橋本社長： 「できるだけポゼッションを高め、アグレッシブに激しくプレーするチームを目指す。」 スポンサー２社撤退濃厚で２億円減収 補強計画に影響も…浦和 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20111122-OHT1T00251.htm http //www.freezepage.com/1322007707STDTXUVGZY J1残留に向けて 橋本代表 http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_7459.html 「山形戦のリベンジとなる試合」ペトロヴィッチ http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_7329.html 今はヤマザキナビスコカップ、天皇杯、残りのリーグ9試合に集中して全力を尽くす。 そしてその後になって、次の年のことをしっかりプランニングします」 浦和・柱谷ＧＭを解任 後任に山道総務部長 http //www.saitama-np.co.jp/news09/13/07.html http //megalodon.jp/2011-0913-1408-38/www.saitama-np.co.jp/news09/13/07.html 山道守彦の強化部長就任について http //www.urawa-reds.co.jp/tools/cgi-bin/view_news.cgi?action=view nid=7321 J1浦和が初の赤字、2億6000万円 入場料収入減少 http //www.saitama-np.co.jp/news04/21/02.html http //megalodon.jp/2011-0421-1902-17/www.saitama-np.co.jp/news04/21/02.html 2010年度経営情報開示 http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_6798.html Ｊ１浦和レッズの“聖地” 駒場の命名権売却へ http //www.tokyo-np.co.jp/article/saitama/20110116/CK2011011602000052.html http //megalodon.jp/2011-0116-1019-37/www.tokyo-np.co.jp/article/saitama/20110116/CK2011011602000052.html 復活へ覚悟の一年 J1浦和・橋本代表一問一答 http //www.saitama-np.co.jp/news01/11/06.html http //megalodon.jp/2011-0111-1655-03/www.saitama-np.co.jp/news01/11/06.html 2010 浦和「通勤カー」やめて苦肉の強化費捻出 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20101215-713855.html http //megalodon.jp/2010-1215-1818-31/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20101215-713855.html クラブ史上初の赤字転落へ、来季さらに強化費削減…浦和 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20101209-OHT1T00284.htm http //megalodon.jp/2010-1210-0651-55/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20101209-OHT1T00284.htm クラブの現状について 橋本代表、柱谷GM http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_6447.html Ｑ：最近の報道で、育成、レディースを含めたチームの人件費は年間予算の約30％程度しかなく、一方、他チームは約50％を確保していると報じられています。総人件費が8億円弱とも報じられていますが。 浦和来季構想進まない 柱谷ＧＭやきもき http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20101109-700067.html http //megalodon.jp/2010-1110-0658-18/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20101109-700067.html ファン離れ深刻…浦和１０年度収入６０億円割れ [ 10月27日 ] http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2010/10/27/09.html http //megalodon.jp/2010-1027-0651-58/www.sponichi.co.jp/soccer/news/2010/10/27/09.html 真のワンダーランドへ 浦和レッズクラブ改革 http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/index.html http //megalodon.jp/2010-0930-1833-48/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/index.html 橋本光夫代表〈上〉 ファンに支えられ原点回帰 魅力あるサッカーを http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/01.html http //megalodon.jp/2010-0930-1835-07/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/01.html 橋本光夫代表〈下〉 地元からの信認が重要 世界と地域に花咲かす http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/02.html http //megalodon.jp/2010-0930-1839-30/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/02.html 柱谷幸一ＧＭ〈上〉 強く、フェアで魅力的に 独自のスタイル構築を http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/03.html http //megalodon.jp/2010-0930-1840-06/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/03.html 柱谷幸一ＧＭ〈下〉 昨年より仕掛け前進 ピッチでの判断力重要 http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/04.html http //megalodon.jp/2010-0930-1840-42/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/04.html 畑中隆一本部長〈上〉 サポーターと歩み続ける 「地元のために」奔走 http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/05.html http //megalodon.jp/2010-0930-1841-23/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/05.html 畑中隆一本部長〈下〉 地元との絆をより深く 「心を赤く染めたい」 http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/06.html http //megalodon.jp/2010-0930-1841-54/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/06.html 栄光を再び 苦境乗り越え新時代を 埼玉の誇り胸に世界へ http //www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/07.html http //megalodon.jp/2010-0930-1842-28/www.saitama-np.co.jp/main/rensai/wonderland/07.html サッカーＪ１ 浦和、大宮社長に聞く http //www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20100915-OYT8T01222.htm http //www.freezepage.com/1284678043RRJLDUWNVI 親会社は三菱自動車だが、三菱系５２社のうちパートナー（スポンサー企業）は１２社くらいと非常に少ない。 ［浦和フットボール通信］ メルマガ創刊記念(1) 森孝慈インタビューPart1 http //www.urawa-football.com/mori_1/ http //megalodon.jp/2010-0904-0627-29/www.urawa-football.com/mori_1/ 森：内部の近況を詳しく知る立場にないので断定的なことはいえないが、今季も半ばを過ぎたいまレッズは優勝争いをしていて当然のチーム、と私は思いたい。当のクラブが「今季はチームの土台作り」という位置づけで取組んでいるとしたら、私には少々理解しがたい部分があります。 浦和レッズ、観客動員数減 改革のキーワードは｢地元回帰｣ http //www.saitama-np.co.jp/news08/22/04.html http //megalodon.jp/2010-0822-1311-47/www.saitama-np.co.jp/news08/22/04.html フィンケ監督不振にサポ400人と直接対話 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20100812-664920.html http //megalodon.jp/2010-0812-1032-57/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20100812-664920.html バイエルンと提携解消…浦和 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20100423-OHT1T00296.htm http //megalodon.jp/2010-0424-0804-49/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20100423-OHT1T00296.htm Ｊ１浦和：０９年度決算を承認 営業収入は２期連続で減少 http //mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/20100422k0000m050034000c.html http //megalodon.jp/2010-0421-2025-09/mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/20100422k0000m050034000c.html Ｊ１浦和は２１日、定期株主総会を開き、０９年度の決算を承認した。営業収入は、前年度比６億円減の６４億３０００万円。グッズや入場料収入がそれぞれ４億円減ったことなどが響き、２期連続で減少した。当期純利益は６００万円と黒字を確保した。 浦和が組織改革 柱谷ＧＭ権限強化 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20100402-613151.html http //megalodon.jp/2010-0402-1114-32/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20100402-613151.html 10.01.09 2010シーズン・トップパートナー http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_5395.html 10.01.08 柱谷幸一 強化担当責任者記者会見 http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_5388.html 浦和柱谷新ＧＭ「ノルマは３冠」と厳命 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20100109-583989.html http //megalodon.jp/2010-0109-1030-59/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20100109-583989.html 2009 犬飼会長が浦和にダメ出し！監督解任勧告も http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/11/30/01.html http //s02.megalodon.jp/2009-1130-0833-24/www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/11/30/01.html Weps うち明け話 #203 試合前日に… http //www.saishin.co.jp/column/weps/203.html バイエルンとのパートナーシップ契約は０６年から２年契約で結ばれ、０８年にまた２年契約が延長されたと理解している。 浦和激震！バイエルンと提携解消も http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20091016-OHT1T00020.htm http //s03.megalodon.jp/2009-1016-0705-01/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20091016-OHT1T00020.htm 浦和来季大減俸！不景気＆入場者減で苦肉の策 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090925-OHT1T00292.htm http //s04.megalodon.jp/2009-0926-0822-07/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090925-OHT1T00292.htm Ｊリーグ：赤字クラブは６チーム増…０８年度経営情報公表 http //mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/20090916k0000m050143000c.html http //s02.megalodon.jp/2009-0916-0637-02/mainichi.jp/enta/sports/soccer/news/20090916k0000m050143000c.html クラブ別では、浦和が前年度より９億円近く減ったものの７０億９１００万円でトップ。２位はガ大阪の４３億９９００万円、３位は鹿島の４１億８０００万円。昨季のＪ１から今季Ｊ２に降格した東京ヴが４１億４４００万円で４位だった。 2008年度(平成20年度)Ｊクラブ個別経営情報開示資料(48KB) http //www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/2008-9/pdf/club2009.pdf 駒スタ ８億円で補強 軟弱地盤、工法にめど http //www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20090903-OYT8T01266.htm http //s01.megalodon.jp/2009-0905-0802-45/www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20090903-OYT8T01266.htm 浦和観客増へおもてなし、敵サポ「歓迎」 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090720-520828.html http //s01.megalodon.jp/2009-0720-2035-33/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090720-520828.html 浦和来季から定額勝利給、ばらつきなくす http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090718-519958.html http //s03.megalodon.jp/2009-0718-1047-48/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090718-519958.html 埼玉で最低観客の危機…浦和 （7月15日 06 01） http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090714-OHT1T00230.htm http //s03.megalodon.jp/2009-0715-0648-03/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090714-OHT1T00230.htm 浦和レッズ橋本社長、さいたま市長訪問 http //www.saitama-np.co.jp/news06/04/10x.html http //s04.megalodon.jp/2009-0604-2159-10/www.saitama-np.co.jp/news06/04/10x.html 浦和新社長フィンケ監督への全権委譲撤回 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090425-486908.html http //s02.megalodon.jp/2009-0425-1052-56/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090425-486908.html 09.04.24 橋本代表就任記者会見 http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_4757.html 橋本新社長が三菱自動車からの完全独立も視野…浦和 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090425-OHT1T00078.htm http //s01.megalodon.jp/2009-0425-0835-06/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090425-OHT1T00078.htm 浦和新社長、フィンケ監督とすでに会談 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090423-OHT1T00267.htm http //s04.megalodon.jp/2009-0424-1006-54/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090423-OHT1T00267.htm 浦和新社長「欧州型経営」で強化費アップ http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090424-486503.html http //s01.megalodon.jp/2009-0424-1007-27/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090424-486503.html 浦和・橋本新社長「現場介入」封印 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090419-OHT1T00064.htm http //s03.megalodon.jp/2009-0419-1055-37/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090419-OHT1T00064.htm 浦和にＪ初公認ＯＢ会発足、将来は法人化 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090407-479840.html http //s01.megalodon.jp/2009-0407-2120-56/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090407-479840.html 浦和橋本新社長フィンケ体制サポート明言 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090405-479083.html http //s04.megalodon.jp/2009-0405-1104-09/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090405-479083.html クラブの役員人事について http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_4699.html 浦和、藤口社長だけでなく新田常務も解任へ http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090402-OHT1T00353.htm http //s03.megalodon.jp/2009-0403-1137-16/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090402-OHT1T00353.htm フィンケ体制に激震、浦和トップが総退陣 http //www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090403-478287.html http //s01.megalodon.jp/2009-0403-1135-55/www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090403-478287.html 浦和社長、解任…フィンケ新体制も開幕ダッシュ失敗 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090402-OHT1T00050.htm http //s03.megalodon.jp/2009-0402-0646-48/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090402-OHT1T00050.htm レッズ崩壊？ １０年ぶり広島に敗れフィンケ監督は… http //www.zakzak.co.jp/spo/200903/s2009032613.html http //s03.megalodon.jp/2009-0327-0654-54/www.zakzak.co.jp/spo/200903/s2009032613.html 藤口光紀社長（５９）が今年度末で退任することが判明、 不況でも地域貢献前面に Ｊ１浦和レッズ、経営に強み http //sankei.jp.msn.com/life/trend/090322/trd0903221902007-n1.htm http //s04.megalodon.jp/2009-0323-0638-49/sankei.jp.msn.com/life/trend/090322/trd0903221902007-n1.htm 浦和が国連と提帯！スポーツクラブ世界初 [ 03月12日 ] http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/03/12/03.html http //s04.megalodon.jp/2009-0312-0638-18/www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/03/12/03.html クラブ内組織変更について http //www.urawa-reds.co.jp/tools/page_store/news_4589.html DHLジャパン／Jリーグ浦和レッズとパートナーシップ契約を更新 http //www.lnews.jp/2009/02/30779.html http //s01.megalodon.jp/2009-0202-2108-36/www.lnews.jp/2009/02/30779.html 今月から2年間の契約。 開幕前の補強を原則封印…浦和 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090109-OHT1T00094.htm http //s03.megalodon.jp/2009-0109-0708-59/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20090109-OHT1T00094.htm 関係者によると、昨季７９億円の巨大予算を誇った浦和だが、収入は約６８億円。１１億円の減収で資金面の問題もあった。 さすがの浦和！広告収入は現状維持 http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/01/08/07.html http //s04.megalodon.jp/2009-0108-0737-54/www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/01/08/07.html レッズユニホーム広告中止へ 業績悪化で日産 http //www.saitama-np.co.jp/news01/02/07e.html http //s01.megalodon.jp/2009-0103-1730-15/www.saitama-np.co.jp/news01/02/07e.html レッズのスポンサー 三菱ふそう ０８年限り http //www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20081231-OYT8T00568.htm http //s03.megalodon.jp/2009-0101-0909-50/www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20081231-OYT8T00568.htm 2008 犬飼会長が古巣・浦和メッタ斬り…ラジオで首脳陣批判 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081226-OHT1T00076.htm http //s04.megalodon.jp/2008-1228-0739-51/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081226-OHT1T00076.htm 浦和ショック！三菱ふそう撤退、厳冬へ更なる追い打ち http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081225-OHT1T00084.htm http //s04.megalodon.jp/2008-1225-0713-00/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081225-OHT1T00084.htm 浦和バブル崩壊…無冠で１０億円減収、大型補強封印へ http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081208-OHT1T00107.htm http //s03.megalodon.jp/2008-1208-0630-58/hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081208-OHT1T00107.htm 今季の鹿島、選手層の厚さが強み http //www.sanspo.com/soccer/news/081129/sca0811290504006-n1.htm ０７年度の営業収入は、トップの浦和が約８０億円に対し、鹿島は約４０億円。 決して潤沢な資金があるわけではないが、自己流の強化を進めてきた。 「お金のないチームは、それなりに頭を使わないといけない」とクラブ幹部は話している。 浦和がシーズンチケットを一般販売へ http //www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20081117-430612.html http //s03.megalodon.jp/2008-1225-1008-08/www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20081117-430612.html 中東のオイルパワーと衝撃のタッグ結成！…浦和 http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20081023-OHT1T00136.htm (404) 赤い悪魔が中東のオイルパワーと衝撃のタッグ結成！ アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）アブダビ首長国のシェイク・タヌーン殿下（４９）が２２日のＡＣＬ準決勝Ｇ大阪戦を貴賓席で観戦した。 「殿下はレッズの西アジア戦略の拠点。大のレッズファンでもある」とクラブ幹部が説明。サッカーを愛するタヌーン殿下は今週自費で来日。今年４月、レッズの普及組織「ハートフルクラブ」がＵＡＥで地元の子供たちを対象にサッカー教室を行う際、殿下が実現に協力。石油景気で潤うアブダビのムハンマド皇太子と刎頚（ふんけい）の仲の殿下はＵＡＥの政策決定にも携わる実力者だ。 昨季のＡＣＬ優勝とトヨタクラブＷ杯３位で国際的ブランド力を一気に高めた浦和だけに、今後のスポンサー契約にも重要な存在だ。「協力関係が具体化するにはあと数年かかると思う」とクラブ幹部。世界戦略を仕掛ける浦和が中東を制する。 Ｊリーグ、赤字クラブ７に減少 ０７年度の経営状況発表 http //209.85.175.132/search?q=cache bzD_54rtcS8J www.asahi.com/sports/fb/TKY200809160306.html 営業収入（広告料、入場料など）は、昨年のトヨタ・クラブＷ杯で３位となった浦和の７９億６４００万円が最高。２位は横浜マの４９億９００万円、３位は昨季優勝の鹿島が３９億８３００万円で続いた。 経営成績は圧勝、浦和レッズ、強さの秘密――本物の”サッカー”にこだわる http //www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b3db1f97347c22e83b0cb1853e890a88/ http //s04.megalodon.jp/2008-1225-1012-35/www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b3db1f97347c22e83b0cb1853e890a88/ ２カ月で611億円！恐るべしレッズ効果 http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2008/07/19/11.html http //s03.megalodon.jp/2008-1225-1016-43/www.sponichi.co.jp/soccer/news/2008/07/19/11.html 韓国Ｋリーグ・済州に浦和が経営指南 http //s03.megalodon.jp/2008-1225-1051-22/www.daily.co.jp/soccer/2008/07/17/0001239417.shtml 浦和に学べ！Ｋリーグチームが緊急来日 http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2008/07/17/11.html (404) http //news24.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1216263703/ レッズランド法人化について http //www.jsgoal.jp/club/00067000/00067213.html 高原効果だ！浦和練習場ドーム計画 http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2008/01/11/01.html (404) http //news24.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1200030358/ 2007 浦和が埼スタ50年間完全レンタルへ http //web.archive.org/web/20080124151154/http //www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20071120-285425.html 浦和株上昇！アジア制覇から一夜…証券会社動かした http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20071116-OHT1T00103.htm (404) http //news22.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1195174474/ 浦和前人未到の３大記録に“王手” http //web.archive.org/web/20071204003418re_/www.daily.co.jp/soccer/2007/11/01/0000726206.shtml 浦和 低迷Ｋリーグにノウハウ伝授 http //web.archive.org/web/20070528050257/http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2007/05/26/03.html 営業収入70億円突破 株主総会で発表 浦和 http //72.14.235.104/search?q=cache QSJFGUqibVEJ www.saitama-np.co.jp/news04/20/07r.html 浦和世界基準！新ユニホーム海外国内別スポンサー http //web.archive.org/web/20070121164004/http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20070120-OHT1T00090.htm 浦和２冠グッズで４億円 http //web.archive.org/web/20070116073436/http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20070114-OHT1T00084.htm 浦和、世界一へ来季予算７０億円超 http //web.archive.org/web/20070105092613/http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20070103-OHT1T00015.htm 2006 横浜Ｍ、財政難で勝利給減額 http //web.archive.org/web/20070126055826/http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20061213-OHT1T00018.htm 年俸の仕組みが違うために一概に比較はできないが、今季、Ｊリーグを制した浦和は１００万円前後。さらに名古屋は約７０万円、新潟は約４０万という設定で、横浜Ｍの３０万円は低額な部類に入る。 浦和バルサ計画…親会社所有「株」分散し市民クラブへ http //web.archive.org/web/20070106144349/http //www.zakzak.co.jp/spo/2006_12/s2006121121.html 浦和世界ビッグ１０仲間入り http //web.archive.org/web/20061114154014/http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20061109-OHT1T00085.htm 浦和、ナイキと４年１６円契約 http //web.archive.org/web/20070314160535/http //hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20061102-OHT1T00017.htm 浦和 Ｋリーグ立て直しのお手本に http //www.sponichi.co.jp/soccer/news/2006/08/25/06.html (404) http //ninjax.dreamhosters.com/mnewsplus/news18_mnewsplus/1156/1156454432.html 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